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網(wǎng)站首頁(yè):秦皇島安滿科技有限公司樹(shù)立共同的價(jià)值理念,適應(yīng)時(shí)代要求的新型企業(yè)文化,鍛造一流的團(tuán)隊(duì),建立新的招金文化體系和干部職工的共同行為規(guī)范。
形成具有黃金行業(yè)特色和自身企業(yè)特色的文化系統(tǒng),以文化驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理由制度管理向文化管理的轉(zhuǎn)變,是招金文化的核心內(nèi)容。
指公司生產(chǎn)、盈利、滿足消費(fèi)需求的責(zé)任。其核心是公司創(chuàng)造利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的能力。公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任表現(xiàn)可以通過(guò)財(cái)務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、治理結(jié)構(gòu)三個(gè)方面進(jìn)行考察。
盡管企業(yè)社會(huì)責(zé)任并沒(méi)有一個(gè)單一的定義,但從本質(zhì)上,追求這一方法的公司,需要做三件重要事情。
樹(shù)立共同的價(jià)值理念,適應(yīng)時(shí)代要求的新型企業(yè)文化,鍛造一流的團(tuán)隊(duì),建立新的招金文化體系和干部職工的共同行為規(guī)范。
形成具有黃金行業(yè)特色和自身企業(yè)特色的文化系統(tǒng),以文化驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理由制度管理向文化管理的轉(zhuǎn)變,是招金文化的核心內(nèi)容。
指公司生產(chǎn)、盈利、滿足消費(fèi)需求的責(zé)任。其核心是公司創(chuàng)造利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的能力。公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任表現(xiàn)可以通過(guò)財(cái)務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、治理結(jié)構(gòu)三個(gè)方面進(jìn)行考察。
盡管企業(yè)社會(huì)責(zé)任并沒(méi)有一個(gè)單一的定義,但從本質(zhì)上,追求這一方法的公司,需要做三件重要事情。